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新零售時代下 門窗制造業(yè)“誰傳統(tǒng)誰必死”

 去年的云棲大會上,中國電商產業(yè)引路人馬云提出的“新零售”概念引發(fā)了包括門窗產業(yè)在內的各行各業(yè)關注。在傳統(tǒng)零售業(yè)日子很難過,“傳統(tǒng)電商”的日子也很難過的今天,業(yè)內對“新零售”也有了更多的解讀。

 

"誰傳統(tǒng)誰必死"引發(fā)關注

   新零售并不新,其實質還是這些年一直熱炒的全渠道、O2O、線上線下互動融合的概念。當前,新零售之所以受到關注,可以說是"言以人重"。從阿里創(chuàng)始人馬云的口里說出來,賦予了"新"的概念或者色彩!值得注意的是,馬云提出的傳統(tǒng)電商必死,有道理。換句話說,無視消費者產品和服務需求升級和需求滿足方式變化、拘泥于傳統(tǒng)的門窗實體店也必死。可以說"誰傳統(tǒng)誰必死",這應該是引發(fā)大家注意的!

線上線下融合速度加快

  當然去年馬云新零售概念的提出,是一種標志性意義。即:全渠道零售從實體店向上成為主要話題的"上網"階段,進入到網店向下走為主要話題的"下地"階段。也就是說線上線下由隔空喊話階段,進入了空地對陣的競爭階段。無論是阿里入股銀泰、蘇寧、三江購物等資本業(yè)務合作以及百聯(lián)業(yè)務戰(zhàn)略合作,還是京東牽手騰訊、永輝,以及國美與亞馬遜合作,再或者是阿里村淘,京東幫、京東家電專賣店以及蘇寧幫客、蘇寧易購直營店,一二級市場的合縱連橫,三四級市場的跑馬圈地,都帶有鮮明的"新零售"特征,也就是說線上線下融合的速度在加快,程度在加深,力度也在加大!

新零售時代是共生時代

  這種情況下,對于門窗企業(yè)線上電商和線下實體店而言,挑戰(zhàn)和機會并存,動力和壓力共生將是不言而喻的事實。應該看到,當前的共享經濟首先是開放經濟,也就是說,開放合作,才能共享成果,無論是線上巨頭還是線下企業(yè),誰保守誰死,誰傳統(tǒng)誰死,誰封閉誰死。同時,線上線下也不再是簡單的此消彼長,你死我亡的敵對模式。門窗實體店必死,或者電商必死話題,也從預測性話題轉化成徹頭徹尾的偽命題?;蛘哒f,新零售時代,不是線上線下群體性必死的話題,而是個體性的優(yōu)勝劣汰,共生時代,任何門窗企業(yè)無法在封閉的自我世界里獨活,抓住機會,就能生存,活在過去,必遭淘汰。當然,新零售也是零售,必須回歸零售的本質。那就是:用戶為根,服務是本。線上與線下的互動融合,歸根到底還是手段和方式的變化,并沒有改變“零售=服務+產品”的本質,用戶才是最終的裁判。

  形勢逼人強,逼人思變。一直以來,市場都是服務和產品最好的試金石。隨著門窗消費市場,質量訴求逐漸取代價格訴求,高品質、高科技、個性化、小生活主義成為消費升級方向。一場涉及線上線下,以消費者體驗為核心的新零售風暴在醞釀。傳統(tǒng)門窗制造業(yè)唯有加速線上線下融合,做好商品經營和顧客服務才能夠真正立足市場,贏得未來!

 

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